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“關于(yu)大數(shu)據,美國(guo)人的(de)(de)解(jie)讀很有趣,叫‘帶籬笆(ba)的(de)(de)花園(yuan)’。什么意思呢(ni)?就是你只能(neng)往里看,但不(bu)能(neng)到這個花園(yuan)里散步。”兩年前,廣告專業出身的(de)(de)卞(bian)芊回國(guo),并于(yu)2016年創立黑瓏(long)(long)(long)科技(ji)(ji),經(jing)過一(yi)年多的(de)(de)發展,黑瓏(long)(long)(long)科技(ji)(ji)與國(guo)際品(pin)(pin)牌的(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)案例(li)頻(pin)繁(fan)獲獎,而且(qie)京(jing)東(dong)與全球奢尚(shang)精品(pin)(pin)購物平臺Farfetch達成(cheng)戰略合(he)作(zuo)(zuo),黑瓏(long)(long)(long)科技(ji)(ji)也參與其(qi)中(zhong)。作(zuo)(zuo)為國(guo)內智能(neng)營銷領域(yu)的(de)(de)一(yi)匹黑馬,黑瓏(long)(long)(long)科技(ji)(ji)被業界親切地(di)稱(cheng)為“小(xiao)黑瓏(long)(long)(long)”。“小(xiao)黑瓏(long)(long)(long)”是如何在(zai)國(guo)內大數(shu)據營銷公司林立的(de)(de)市場環境中(zhong),殺出一(yi)片天的(de)(de)呢(ni)?網贏天下(xia)(xia)網專訪(fang)卞(bian)芊,破解(jie)瓏(long)(long)(long)行(xing)天下(xia)(xia)的(de)(de)“通關密語”。
廣告主大數據營銷三大痛點
1、數據指導性
“大部分營銷者并非數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)擁有方,真正數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)擁有方是平臺方,國(guo)(guo)外如Facebook、Twitter,國(guo)(guo)內的大型互聯網平臺等。平臺數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)雖強大但指(zhi)(zhi)導(dao)性卻不足,從平臺數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)應(ying)用到生意指(zhi)(zhi)導(dao)之間有著(zhu)無法忽視的鴻溝。”另外,在數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)安(an)(an)(an)全層(ceng)面,卞(bian)芊解釋(shi)說,歐洲是數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)應(ying)用的風向標(biao),有一套嚴格的GDPR數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)保(bao)護(hu)條(tiao)例,規范整個數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)應(ying)用產業(ye)鏈條(tiao)。不僅數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)擁有方需要對數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)安(an)(an)(an)全負責,數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)使用方和傳輸方也都會受到數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)安(an)(an)(an)全的制約。相比之下,國(guo)(guo)內在這些方面的執行方案相對粗獷。
2、信息過載:
“你(ni)有(you)(you)沒有(you)(you)這樣一種情況,就是(shi)在朋友圈看(kan)到好玩的(de)文章先收藏,留(liu)著(zhu)以(yi)后再看(kan),其實以(yi)后你(ni)再也沒看(kan)過。”卞(bian)芊生(sheng)動的(de)描繪出“消費者(zhe)沒有(you)(you)時間和(he)耐心關(guan)注(zhu)你(ni)的(de)信(xin)(xin)息”的(de)常見場(chang)景。“在中(zhong)國(guo)‘信(xin)(xin)息超載’源于媒體創新環境良好,但隨(sui)著(zhu)媒體碎片化和(he)推陳出新,在一定程度上意(yi)味著(zhu),品(pin)牌要面(mian)臨更多的(de)渠道去給消費者(zhe)講故事(shi)。”如何高效地在星羅棋布的(de)媒體中(zhong)找到品(pin)牌的(de)目(mu)標受眾,以(yi)及(ji)在相對有(you)(you)限的(de)溝通時長(chang)下,怎樣展示產品(pin)信(xin)(xin)息,都困(kun)擾著(zhu)營(ying)銷(xiao)者(zhe)。
3、流量可(ke)優化空間:
“美國(guo)大(da)約70%的流量是可(ke)以(yi)通過數據(ju)或者(zhe)程(cheng)序化(hua)技(ji)術去購買的,其中包括(kuo)大(da)量的頭(tou)部流量。也(ye)就(jiu)是說,營銷者(zhe)只要守住一(yi)個技(ji)術工具,就(jiu)可(ke)以(yi)覆(fu)蓋全美70%的流量。而在國(guo)內預估這一(yi)比例僅為30%-40%左右(you)。”
黑瓏科技(ji)四大優勢
“簡單地講,我們是(shi)一家營(ying)(ying)銷(xiao)技(ji)(ji)(ji)(ji)術公(gong)司,核心業(ye)務是(shi)利(li)用(yong)數據(ju)及(ji)營(ying)(ying)銷(xiao)技(ji)(ji)(ji)(ji)術幫(bang)助營(ying)(ying)銷(xiao)者去解決企業(ye)國內廣(guang)告(gao)營(ying)(ying)銷(xiao)中(zhong)遇到的(de)問(wen)題。”卞芊強調,黑瓏科技(ji)(ji)(ji)(ji)是(shi)依托(tuo)京東商城數據(ju),優(you)選全網優(you)質受眾(zhong)數據(ju)服(fu)務商及(ji)自主研發的(de)廣(guang)告(gao)技(ji)(ji)(ji)(ji)術而創(chuang)立的(de)全開(kai)放營(ying)(ying)銷(xiao)平臺。之所以能夠幫(bang)助廣(guang)告(gao)主在合規合理的(de)情況下(xia),利(li)用(yong)平臺方數據(ju)解決營(ying)(ying)銷(xiao)難題,源于“小黑瓏”四大優(you)勢。
1、優質的受眾數據(ju)
2、全(quan)面行(xing)為(wei)數據:基于京東(dong)商(shang)城受眾,結(jie)合了(le)優選的(de)受眾數據服務商(shang),從瀏(liu)覽(lan)、購買的(de)行(xing)為(wei)鏈(lian)到(dao)全(quan)網媒體瀏(liu)覽(lan)行(xing)為(wei),都為(wei)人(ren)群畫(hua)像、營銷策(ce)劃提供(gong)了(le)有力依(yi)據。
3、反作弊技術:基于反刷單(dan)的電商需(xu)求,黑瓏科技實(shi)施“實(shi)時(shi)篩選、離線(xian)篩選、異常(chang)報告”三層(ceng)過濾標準,嚴(yan)于一般(ban)的廣告監測,在項目實(shi)踐中效果顯著。
4、深入的(de)媒體(ti)合作:技術為(wei)先,通(tong)(tong)過與戰略媒體(ti)的(de)深入合作,打通(tong)(tong)數據驅(qu)動各個通(tong)(tong)路(lu)。
一站式開放平臺
無論(lun)是(shi)直客直接投(tou)放(fang),還是(shi)代理商授(shou)權投(tou)放(fang),都(dou)可(ke)通過(guo)黑瓏實(shi)現自(zi)助投(tou)放(fang)運營,而實(shi)時多(duo)維度(du)報表(biao)則讓業務(wu)、財務(wu)掌(zhang)控于(yu)股掌(zhang)之間。
開創(chuang)ABM營銷(xiao)新藍海
“小(xiao)黑(hei)(hei)(hei)瓏(long)”對外輸(shu)出廣告技術和(he)數據的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li),是(shi)否真能(neng)(neng)有(you)效幫助廣告主呢?據卞(bian)芊介紹(shao),黑(hei)(hei)(hei)瓏(long)科(ke)技服務全行(xing)業(ye)(ye)擁有(you)自有(you)渠(qu)道(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)廣告主,分(fen)布于(yu)(yu)零售、科(ke)技、金融(rong)、航旅、教育、汽車等(deng)行(xing)業(ye)(ye),他以黑(hei)(hei)(hei)瓏(long)獲獎(jiang)案例為例分(fen)析了策略和(he)效果。企業(ye)(ye)B2B產品營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)是(shi)最難的(de)(de)(de)(de)(de)也是(shi)最容(rong)易的(de)(de)(de)(de)(de),說它(ta)難是(shi)因(yin)(yin)(yin)為,影(ying)(ying)響(xiang)購買決(jue)(jue)策的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)和(he)因(yin)(yin)(yin)素太復雜;說它(ta)容(rong)易是(shi)因(yin)(yin)(yin)為,一旦精準觸達決(jue)(jue)策鏈可能(neng)(neng)撬(qiao)開一大(da)塊業(ye)(ye)務。黑(hei)(hei)(hei)瓏(long)基(ji)于(yu)(yu)對需求的(de)(de)(de)(de)(de)深入(ru)剖析,探索(suo)本土化的(de)(de)(de)(de)(de)ABM之道(dao)。“ABM(Account-Based Marketing)一直是(shi)美國B2B企業(ye)(ye)常用的(de)(de)(de)(de)(de)營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)方(fang)式(shi)(shi)。區別于(yu)(yu)傳統(tong)營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)理(li)念,ABM是(shi)基(ji)于(yu)(yu)賬戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao),將一個(ge)(ge)組織(zhi)團(tuan)體下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)多個(ge)(ge)聯系(xi)人(ren)視為一個(ge)(ge)整體進(jin)行(xing)戰略營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao),強調公司和(he)決(jue)(jue)策人(ren)協(xie)同洞察(cha),適(shi)用于(yu)(yu)決(jue)(jue)策過程復雜的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)客戶(hu)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售。”卞(bian)芊說。對于(yu)(yu)營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)者而(er)(er)言,開展ABM營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)首(shou)先要(yao)鎖(suo)定(ding)并(bing)觸達目(mu)標企業(ye)(ye)CTO及ITM職責相關的(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)策者、決(jue)(jue)策影(ying)(ying)響(xiang)者、決(jue)(jue)策執行(xing)者中具有(you)轉化意向的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)。而(er)(er)在沒(mei)有(you)先行(xing)模式(shi)(shi)可供借(jie)鑒(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)國內營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)環境下(xia),京東獨占的(de)(de)(de)(de)(de)用戶(hu)大(da)數據基(ji)礎(chu)與(yu)黑(hei)(hei)(hei)瓏(long)優選及數據挖掘(jue)優勢,成為ABM模式(shi)(shi)在營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)項目(mu)中實施的(de)(de)(de)(de)(de)首(shou)要(yao)契機。精細化投放+反作弊監測雙管齊下(xia)助力(li)品牌主在B2B領域ABM營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)平穩(wen)落地。
開放(fang)策略幫助新零售技術演進
黑瓏科技在(zai)對接國內主流(liu)交易平臺的基礎(chu)上著重打通與優(you)質社交、垂直行(xing)業媒體(ti)流(liu)量通路,精選受眾服務,實現精準觸達。卞芊表示,僅憑一家(jia)技術(shu)公司肯定解決(jue)不了行(xing)業生(sheng)態和格局的問題。
從兩個(ge)人(ren)團隊零(ling)開(kai)始,到現(xian)在(zai)技(ji)(ji)術(shu)驅動優化了處在(zai)多類(lei)行業(ye)品(pin)牌及平臺(tai)的(de)數(shu)字營(ying)銷(xiao),卞芊認為“小(xiao)黑(hei)瓏(long)”之所以獲得信(xin)任與肯定,全憑技(ji)(ji)術(shu)營(ying)銷(xiao)優勢和開(kai)放的(de)初心。“電商(shang)平臺(tai)正在(zai)走(zou)開(kai)放戰略和技(ji)(ji)術(shu)戰略的(de)陽(yang)關(guan)大(da)道,我們愿意開(kai)放技(ji)(ji)術(shu)產(chan)品(pin)幫助整個(ge)零(ling)售業(ye)技(ji)(ji)術(shu)演(yan)進。同時,黑(hei)瓏(long)科技(ji)(ji)開(kai)放的(de)姿態也讓(rang)更多技(ji)(ji)術(shu)公司愿意加入(ru)到黑(hei)瓏(long)的(de)營(ying)銷(xiao)價值生(sheng)態鏈中,大(da)家一起,讓(rang)數(shu)字營(ying)銷(xiao)變(bian)的(de)更簡(jian)單。“
文章標簽: 技(ji)術營銷
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“關于大(da)數據,美國人的(de)解讀很(hen)有趣,叫‘帶籬笆的(de)花園’。什么(me)意思呢?就是(shi)你只(zhi)能往里(li)看,但不能到這個花園里(li)散步。”兩年前,廣告(gao)專業出身的(de)卞(bian)(bian)芊回國,并(bing)于2016年創立黑(hei)瓏(long)(long)(long)科(ke)技,經(jing)過一(yi)年多的(de)發展,黑(hei)瓏(long)(long)(long)科(ke)技與(yu)國際品牌(pai)的(de)合(he)作案例頻繁獲(huo)獎,而且(qie)京東與(yu)全球奢尚精品購物平臺Farfetch達成戰略合(he)作,黑(hei)瓏(long)(long)(long)科(ke)技也參與(yu)其中(zhong)。作為(wei)(wei)國內(nei)(nei)智能營(ying)銷(xiao)領(ling)域的(de)一(yi)匹黑(hei)馬(ma),黑(hei)瓏(long)(long)(long)科(ke)技被業界親切(qie)地稱(cheng)為(wei)(wei)“小黑(hei)瓏(long)(long)(long)”。“小黑(hei)瓏(long)(long)(long)”是(shi)如何在國內(nei)(nei)大(da)數據營(ying)銷(xiao)公司(si)林立的(de)市場環境中(zhong),殺出一(yi)片天的(de)呢?網贏天下網專訪卞(bian)(bian)芊,破解瓏(long)(long)(long)行天下的(de)“通關密語”。
廣(guang)告主大(da)數據營(ying)銷三(san)大(da)痛點
1、數據指導性
“大部分營銷者并(bing)非(fei)數(shu)據(ju)擁有(you)(you)(you)方(fang),真正數(shu)據(ju)擁有(you)(you)(you)方(fang)是(shi)平臺(tai)方(fang),國(guo)外(wai)如Facebook、Twitter,國(guo)內的(de)大型互聯網平臺(tai)等。平臺(tai)數(shu)據(ju)雖強大但指導性卻不足,從平臺(tai)數(shu)據(ju)應用(yong)到(dao)生意指導之間有(you)(you)(you)著無(wu)法忽視的(de)鴻(hong)溝。”另外(wai),在(zai)數(shu)據(ju)安全層面,卞芊解釋說,歐(ou)洲是(shi)數(shu)據(ju)應用(yong)的(de)風(feng)向標,有(you)(you)(you)一套嚴格(ge)的(de)GDPR數(shu)據(ju)保護條(tiao)例(li),規(gui)范整個數(shu)據(ju)應用(yong)產(chan)業鏈條(tiao)。不僅數(shu)據(ju)擁有(you)(you)(you)方(fang)需(xu)要對(dui)(dui)數(shu)據(ju)安全負責,數(shu)據(ju)使用(yong)方(fang)和傳輸(shu)方(fang)也都會(hui)受到(dao)數(shu)據(ju)安全的(de)制約。相比(bi)之下,國(guo)內在(zai)這些方(fang)面的(de)執行方(fang)案相對(dui)(dui)粗獷。
2、信息過載:
“你有沒(mei)有這樣一種(zhong)情況,就是在(zai)(zai)朋(peng)友圈看到好玩的(de)文(wen)章先(xian)收藏,留著以(yi)后(hou)再看,其(qi)實以(yi)后(hou)你再也沒(mei)看過。”卞芊生(sheng)動(dong)的(de)描繪(hui)出“消費(fei)者(zhe)沒(mei)有時(shi)間和(he)耐心關注你的(de)信息(xi)”的(de)常(chang)見(jian)場(chang)景。“在(zai)(zai)中(zhong)國‘信息(xi)超(chao)載(zai)’源于(yu)媒體創新(xin)環境良好,但(dan)隨著媒體碎片化和(he)推陳出新(xin),在(zai)(zai)一定程(cheng)度上意味著,品(pin)牌(pai)要面臨更多的(de)渠道去給消費(fei)者(zhe)講故事。”如何高(gao)效地在(zai)(zai)星羅棋(qi)布的(de)媒體中(zhong)找到品(pin)牌(pai)的(de)目標受眾,以(yi)及在(zai)(zai)相對有限的(de)溝通時(shi)長下(xia),怎樣展示(shi)產(chan)品(pin)信息(xi),都(dou)困擾著營銷(xiao)者(zhe)。
3、流量(liang)可優化空間:
“美(mei)國大約(yue)70%的流(liu)量是(shi)可以(yi)通過(guo)數據或者程(cheng)序化(hua)技(ji)術去購買的,其中包(bao)括大量的頭部流(liu)量。也就(jiu)是(shi)說,營銷(xiao)者只要守(shou)住一個技(ji)術工(gong)具,就(jiu)可以(yi)覆蓋全美(mei)70%的流(liu)量。而在(zai)國內(nei)預估這(zhe)一比例(li)僅為30%-40%左右。”
黑瓏科技四大優勢
“簡單地(di)講,我們是(shi)一家營(ying)銷技術(shu)公(gong)司,核(he)心(xin)業務(wu)是(shi)利用數據及(ji)營(ying)銷技術(shu)幫助營(ying)銷者去解決企(qi)業國內廣告(gao)(gao)營(ying)銷中遇(yu)到(dao)的(de)(de)問題。”卞(bian)芊強調,黑瓏科技是(shi)依托(tuo)京東商城數據,優(you)選全(quan)網優(you)質受(shou)眾數據服務(wu)商及(ji)自(zi)主研發的(de)(de)廣告(gao)(gao)技術(shu)而創(chuang)立的(de)(de)全(quan)開放(fang)營(ying)銷平臺(tai)。之(zhi)所(suo)以能夠幫助廣告(gao)(gao)主在合(he)規合(he)理的(de)(de)情況下,利用平臺(tai)方數據解決營(ying)銷難題,源于“小黑瓏”四大優(you)勢(shi)。
1、優質(zhi)的受眾數(shu)據
2、全面行為(wei)數(shu)據:基于京(jing)東商(shang)(shang)城受眾,結合了(le)優選的(de)(de)受眾數(shu)據服務商(shang)(shang),從瀏覽(lan)、購買(mai)的(de)(de)行為(wei)鏈到全網媒體瀏覽(lan)行為(wei),都為(wei)人群畫(hua)像、營銷(xiao)策劃提供了(le)有力(li)依據。
3、反作弊技(ji)術:基(ji)于反刷單的電商需求,黑瓏科技(ji)實施“實時篩(shai)選(xuan)、離線(xian)篩(shai)選(xuan)、異常報告(gao)”三層過濾標準,嚴于一般的廣告(gao)監測,在項(xiang)目實踐(jian)中效(xiao)果顯著。
4、深(shen)入的(de)媒體合作:技(ji)術(shu)為(wei)先,通過與(yu)戰略媒體的(de)深(shen)入合作,打(da)通數據驅動各個通路。
一站式開放平臺(tai)
無論(lun)是(shi)直客直接(jie)投(tou)(tou)放,還是(shi)代理商授權投(tou)(tou)放,都(dou)可通過黑瓏實現自助投(tou)(tou)放運營,而實時多維(wei)度(du)報(bao)表則讓(rang)業(ye)務、財務掌控于股掌之(zhi)間。
開創ABM營銷新藍(lan)海(hai)
“小黑(hei)(hei)(hei)瓏”對外輸出廣告技術和(he)數(shu)據的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力,是(shi)(shi)(shi)否真能有(you)效幫助廣告主(zhu)呢(ni)?據卞(bian)芊(qian)介紹(shao),黑(hei)(hei)(hei)瓏科技服務全行業(ye)擁有(you)自有(you)渠道的(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣告主(zhu),分(fen)布于(yu)零售(shou)(shou)、科技、金(jin)融、航旅、教育、汽車等行業(ye),他以(yi)黑(hei)(hei)(hei)瓏獲(huo)獎案例(li)為例(li)分(fen)析了策(ce)(ce)略和(he)效果。企(qi)業(ye)B2B產(chan)品(pin)營(ying)銷(xiao)是(shi)(shi)(shi)最(zui)難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)也是(shi)(shi)(shi)最(zui)容(rong)(rong)易的(de)(de)(de)(de)(de)(de),說(shuo)它難是(shi)(shi)(shi)因(yin)為,影響(xiang)購買決(jue)策(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)和(he)因(yin)素太復雜;說(shuo)它容(rong)(rong)易是(shi)(shi)(shi)因(yin)為,一旦精準(zhun)觸達決(jue)策(ce)(ce)鏈可能撬(qiao)開一大(da)塊(kuai)業(ye)務。黑(hei)(hei)(hei)瓏基于(yu)對需(xu)求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)深入剖析,探索(suo)本土化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)ABM之道。“ABM(Account-Based Marketing)一直是(shi)(shi)(shi)美國(guo)B2B企(qi)業(ye)常用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)方式(shi)(shi)。區別于(yu)傳統營(ying)銷(xiao)理念(nian),ABM是(shi)(shi)(shi)基于(yu)賬(zhang)戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao),將一個組織團體(ti)下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)多個聯系人(ren)視為一個整(zheng)體(ti)進行戰略營(ying)銷(xiao),強調公司和(he)決(jue)策(ce)(ce)人(ren)協同洞察,適用(yong)于(yu)決(jue)策(ce)(ce)過程復雜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)客戶銷(xiao)售(shou)(shou)。”卞(bian)芊(qian)說(shuo)。對于(yu)營(ying)銷(xiao)者而言,開展ABM營(ying)銷(xiao)首先(xian)要鎖(suo)定并觸達目標企(qi)業(ye)CTO及(ji)ITM職責相關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)(ce)者、決(jue)策(ce)(ce)影響(xiang)者、決(jue)策(ce)(ce)執行者中具有(you)轉化(hua)意向的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)。而在沒有(you)先(xian)行模(mo)式(shi)(shi)可供借鑒(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)內營(ying)銷(xiao)環境下,京(jing)東獨占(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)戶大(da)數(shu)據基礎與(yu)黑(hei)(hei)(hei)瓏優(you)選及(ji)數(shu)據挖掘優(you)勢,成為ABM模(mo)式(shi)(shi)在營(ying)銷(xiao)項目中實施的(de)(de)(de)(de)(de)(de)首要契機。精細化(hua)投放+反作弊監測(ce)雙管齊下助力品(pin)牌主(zhu)在B2B領域ABM營(ying)銷(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平穩落(luo)地。
開放(fang)策略幫助新零售(shou)技術演進
黑瓏科(ke)技在對接(jie)國內主流交(jiao)易(yi)平臺的(de)基礎上著重打通與優質社交(jiao)、垂(chui)直(zhi)行(xing)業媒體流量通路,精選(xuan)受眾服務(wu),實現(xian)精準觸達(da)。卞(bian)芊表示,僅憑一家技術(shu)公司肯定解決不了行(xing)業生態和(he)格局的(de)問題。
從(cong)兩(liang)個人團隊零(ling)開始(shi),到現在技(ji)(ji)術驅(qu)動優(you)化(hua)了處在多類(lei)行業(ye)品牌及平臺的(de)(de)數字營(ying)銷(xiao)(xiao),卞芊認為“小(xiao)黑瓏(long)”之所(suo)以獲得信任與肯定,全憑(ping)技(ji)(ji)術營(ying)銷(xiao)(xiao)優(you)勢和(he)開放的(de)(de)初(chu)心。“電商平臺正在走開放戰略和(he)技(ji)(ji)術戰略的(de)(de)陽(yang)關大(da)道(dao),我們(men)愿(yuan)意開放技(ji)(ji)術產品幫(bang)助整個零(ling)售(shou)業(ye)技(ji)(ji)術演(yan)進。同時,黑瓏(long)科技(ji)(ji)開放的(de)(de)姿態也讓更(geng)(geng)多技(ji)(ji)術公(gong)司愿(yuan)意加入到黑瓏(long)的(de)(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)價值(zhi)生(sheng)態鏈(lian)中,大(da)家一起,讓數字營(ying)銷(xiao)(xiao)變的(de)(de)更(geng)(geng)簡單。“
文(wen)章標簽: 技術營銷
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